Une question ?
Depuis toujours, nous guidons les individus à travers des expériences de voyage. Aujourd’hui, le voyage prend une nouvelle dimension pour participer au développement de la réflexion stratégique, à travers 3 piliers:
Changer de cadre
en libérant la réflexion individuelle et collective, en prenant du recul pour faire émerger de nouvelles idées, solutions ou encore visions
Participer à un voyage apprenant,
à travers une expérience voyage où l’écoute, la cohésion d’un groupe, la richesse des rencontres avec les acteurs du monde agricole portent un projet unique
Aller plus loin
en prenant de la hauteur et du recul, en ouvrant toutes les visions et les possibilités de changement
Notre approche
Présentiel ou distanciel
Mobile ou immobile
Création d’un espace temps et espace lieu hors du quotidien comme lors d’un voyage
Contexte confrontant pour les personnes et pour les approches
Contexte propices au recul, à la remise en cause, au décalage de vision
Contexte fertile à la valorisation du capital humain
Coaching ciblé
(individu ou binôme)
Facilitation, ateliers collaboratifs, visites, rencontres terrain, débats mouvants, espace sécurisés de dialogue, séquences émergence, divergence, convergence, coaching de groupe…
Les bénéfices
- Accompagner le réflexion collective
- Créer un collectif fort
- Porter une vision claire et ambitieuse
- Faire émerger un projet fédérateur
- Accompagner l’action et la collaboration entre les hommes
- Apprendre à communiquer vrai, sortir des postures
- Installer un nouveau conseil d’administration
- Fédérer autour des valeurs
- Prendre et assumer sa place / son rôle / sa responsabilité et celle de ses désirs, idées
- Mettre en responsabilité et engager pleinement
- Contribuer à une dynamique / projet collectif
- Prendre en main de nouvelles responsabilités
- Dynamiser son entreprenance
- Diversifier les approches des problématiques d’entreprise
- Resserrer les liens entre les acteurs
- Créer de la matière, de la vision
- Porter des projets qui fédèrent
- Redéfinir un positionnement, un fonctionnement, une gouvernance
- Construire une vision partagée pour la mise en place d’un projet
